{"id":1975,"date":"2018-02-23T19:25:40","date_gmt":"2018-02-23T19:25:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.geam.org.py\/v3\/?p=1975"},"modified":"2018-02-23T19:25:40","modified_gmt":"2018-02-23T19:25:40","slug":"memoria-institucional-de-geam-2015","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.geam.org.py\/v3\/blog\/memoria-institucional-de-geam-2015\/","title":{"rendered":"Memoria Institucional de geAm 2015"},"content":{"rendered":"

Memoria Institucional\u00a0 \u2013 geAM 2015<\/strong><\/p>\n

La propaganda oficial de la coyuntura econ\u00f3mica favorable del pa\u00eds en el a\u00f1o, sigui\u00f3 la pauta de a\u00f1os anteriores, mientras que el contraste de las movilizaciones y descontentos, marcan un hecho innegable, que los n\u00fameros duros y positivos de la econom\u00eda, no implica precisamente una distribuci\u00f3n suficiente que llegue a la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n que se ubica en un nivel alto de vulnerabilidad. Los pilares econ\u00f3micos defendidos a ultranza como son los cultivos extensivos de oleaginosas y la producci\u00f3n ganadera, ambos para la exportaci\u00f3n, adem\u00e1s de ser altamente licenciadoras de mano de obra, no generan ingresos al fisco nacional y por ello y con recurrencia, se levantan las voces de descontento, m\u00e1xime si se tiene en cuenta que tampoco se resuelven los conflictos por la tierra y la asistencia t\u00e9cnica a los peque\u00f1os productores.<\/p>\n

As\u00ed las cosas, el nivel de organizaci\u00f3n del descontento se ha ido afianzando, en una sociedad que ya no conf\u00eda en ninguno de los tres poderes, no conf\u00eda en su clase pol\u00edtica, desconf\u00eda de sus empresarios y vislumbra un discurso que cada vez mas se constituye en fachada maquillada para evitar que se note la escencia de la nueva democracia, que te\u00f1ida de una supuesta transparencia, ahora legitimada a trav\u00e9s de la ley de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica, parece diluir la continuidad del descontento, pues las denuncias de corrupci\u00f3n y el descubrimiento de may\u00fasculos negociados, generalmente no culminan con ilustrativos castigos a las instituciones y personas corruptas.<\/p>\n

Teniendo a la corrupci\u00f3n como marco donde casi todas las actividades son proclives a caer dentro de ese marco, en el a\u00f1o 2015 pudo notarse en la instituci\u00f3n, cierta disminuci\u00f3n de las actividades y proyectos. Entre las causales de dicha situaci\u00f3n, puede decirse que muchos de los proyectos y concursos en los cuales GEAM se present\u00f3, no tuvieron un desenlace positivo. Por otra parte, la Cooperaci\u00f3n Externa al desarrollo, creemos que para Paraguay est\u00e1 en franco retroceso, debido en gran medida, a los n\u00fameros positivos que el pa\u00eds mantiene en la esfera econ\u00f3mica internacional, lo que, como dijimos, no tiene ning\u00fan correlato con la verdadera situaci\u00f3n de los nacionales vulnerables.<\/p>\n

Existi\u00f3 asimismo una especie de ahogamiento financiero institucional, situaci\u00f3n a la que nos han sometido la mayor\u00eda de las cooperaciones y agencias con quienes trabajamos en el 2014. Ello,\u00a0 tuvo su impacto en la ralentizaci\u00f3n de las actividades de la instituci\u00f3n y la obligaci\u00f3n de sobrevivir en \u201cmarcha lenta\u201d. No obstante, los tiempos de poca acci\u00f3n son buenos para la reflexi\u00f3n y la mirada introspectiva sobre el sentido y el valor de lo que hacemos.<\/p>\n

Lo que mostr\u00f3 tambi\u00e9n el a\u00f1o, fue el mantenimiento de capacidad de competencia por recursos para proyectos y consultor\u00edas, lo que se ha venido acrecentando desde el nacimiento de GEAM. Cierta padronizaci\u00f3n de los procedimientos administrativos y de la base de datos de la instituci\u00f3n, permite acortar los tiempos de preparaci\u00f3n de las ofertas as\u00ed como construir alianzas con mayor celeridad. En todo el a\u00f1o, se prepararon en total 8 ofertas para Proyectos, en los cuales competimos por recursos.\u00a0 Se debe consignar asimismo, que en varias oportunidades se tuvo que declinar la participaci\u00f3n en competencias nacionales, debido a la no existencia de condiciones de transparencia en la instituci\u00f3n convocante y en muchos casos, solicitudes abiertas de participaci\u00f3n en negociados.<\/p>\n

Como resultado positivo de la gesti\u00f3n en el a\u00f1o, se tiene la participaci\u00f3n por mucho tiempo anhelada, en un proyecto de investigaci\u00f3n, desarrollado conjuntamente con la Universidad Cat\u00f3lica Nuestra Se\u00f1ora de la Asunci\u00f3n, as\u00ed como la preparaci\u00f3n de otra propuesta de investigaci\u00f3n, ambos teniendo como destino, la ventanilla de PROCIENCIA del CONACYT. La propuesta de investigaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n de los residuos electr\u00f3nicos \u2013 RAEE, obtuvo el financiamiento del CONACYT y se dio inicio en el mes de Setiembre, aunque las razones burocr\u00e1ticas no permitieron que se disponga de recursos sino 6 meses m\u00e1s tarde. En el a\u00f1o, se culmin\u00f3 el Proyecto de Ordenamiento Territorial y Ambiental del distrito de Mbaracay\u00fa, as\u00ed como la firma del Convenio con Itaip\u00fa Binacional, para el inicio de otro proyecto similar, ubicado en municipio de Nueva Esperanza del Departamento de Canindey\u00fa.<\/p>\n

En otro orden y a pesar de haber tenido una relaci\u00f3n poco arm\u00f3nica con el MOPC en proyectos anteriores, sobre todo en lo que se refiere a atrasos en la entrega de recursos financieros por parte de \u00e9sta Instituci\u00f3n, se ha respondido positivamente a la propuesta de realizar una Consultor\u00eda para la elaboraci\u00f3n de una PLAN DE GESTI\u00d3N SOCIAL DE LOS OCUPANTES INFORMALES DEL ESPACIO P\u00daBLICO EN EL RECORRIDO DEL METROBUS.\u00a0 Si bien el Contrato con el MOPC se firm\u00f3 a finales de Diciembre, el Proyecto se dio inicio en el mes de Octubre, para ganar un tiempo que no hubiera podido aprovecharse si se iniciara a finales de a\u00f1o. El Proyecto de referencia, culminar\u00e1 en el a\u00f1o 2016.<\/p>\n

El Proyecto que avanza con mayor decisi\u00f3n y con menos vulnerabilidad es el de Reciclaje de Residuos. Ello, porque viene acumulando todos los errores que posibilitaron que continuara vivo \u00e9ste proyecto por espacio de 10 a\u00f1os. Al decir de varios economistas, un negocio o Proyecto que se mantenga por 10 a\u00f1os, tiene muchas posibilidades que sea sostenible, pues el aprendizaje es mayor y el \u00e9xito se genera a partir de la no repetici\u00f3n de errores que como obst\u00e1culos ya han sido superados.<\/p>\n

El Proyecto PROCICLA vi\u00f3 a finales del a\u00f1o, una luz a final del t\u00fanel y no porque se haya encontrado un \u201cvellocino de oro\u201d sino por la confianza que se fue dando con las empresas que reciben los servicios del Proyecto y las autoridades del mismo. Pr\u00e1cticamente no existe campa\u00f1a de Marketing para lograr nuevos aliados al Proyecto, sin embargo y de manera permanente, las empresas acuden a GEAM para conocer e interiorizarse del Proyecto, as\u00ed como firmar el Convenio para ser parte del mismo. Los pagos de las cuotas al Banco Interamericano de Desarrollo se han normalizado y a pesar que faltan a\u00fan 4 a\u00f1os para culminar el pago de todo lo adeudado (8 cuotas semestrales), se espera en durante el a\u00f1o 2016, los n\u00fameros positivos de PROCICLA permitan encargarse del pago parcial de las cuotas restantes.<\/p>\n

Finalmente se puede concluir, que GEAM ha transitado en el a\u00f1o, por los temas que se consolidan como los de mayor conocimiento y competencia. Creemos que los temas de:<\/p>\n

ORDENAMIENTO TERRITORIAL – GESTION DE RESIDUOS S\u00d3LIDOS – GESTION DE RECURSOS HIDRICOS – MEDIO AMBIENTE URBANO –<\/p>\n

RECICLAJE DE RESIDUOS – MIGRACIONES, por citar los mas representativos, constituyen fortalezas institucionales que tienen en el medio paraguayo cierto reconocimiento. Estos temas son asimismo, los cimientos sobre los cuales se podr\u00e1 construir la anhelada sostenibilidad institucional en el futuro.<\/p>\n

DESCARGA MEMORIA INSTITUCIONAL 2015<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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