Los avatares de la pol\u00edtica marcaron el ritmo de los acontecimientos que se vivieron en el pa\u00eds durante el 2013. Por constituir un a\u00f1o pol\u00edtico de elecciones generales y de cambio de gobierno, se pudo observar una ralentizaci\u00f3n en el cumplimiento de muchos de los objetivos de la cooperaci\u00f3n internacional y mucho m\u00e1s del cumplimiento de metas gubernamentales. El \u201cvaciamiento\u201d de las arcas estatales que se evidenci\u00f3 en el cambio de mando del gobierno, puso al pa\u00eds en una especie de letargo econ\u00f3mico \u2013 financiero, desapareciendo pr\u00e1cticamente toda inversi\u00f3n estatal para obras y servicios. Dicho letargo se pudo observar en la actitud de cautela e incertidumbre de funcionarios de todas las reparticiones p\u00fablicas, y tuvo su efecto en los programas y proyectos de cooperaci\u00f3n vigentes y en especial, en aquellos proyectos donde la Asistencia T\u00e9cnica desarrollada por geAm ten\u00eda como beneficiarias a Secretar\u00edas, Ministerios y estamentos p\u00fablicos donde las autoridades contrapartes fueron cambiadas.
\nEl cambio del escenario pol\u00edtico que se sinti\u00f3 con el cambio de color en el nuevo gobierno, moviliz\u00f3 varios cambios que ya se ven\u00edan dando en la cooperaci\u00f3n al desarrollo y la tendencia a una mayor participaci\u00f3n en la pol\u00edtica del gobierno central por parte de las Agencias de Cooperaci\u00f3n Internacional como Bilateral, irrumpi\u00f3 en el escenario del nuevo gobierno instalado, sobre todo teniendo en cuenta que el giro principal que se dio con el gobierno instalado en Agosto del a\u00f1o 2013, tuvo que ver con algo que constituy\u00f3 siempre un inter\u00e9s de la Cooperaci\u00f3n y fue, la promesa de una mayor participaci\u00f3n del sector privado en el desarrollo e implementaci\u00f3n de las pol\u00edticas gubernamentales. El personalismo en la toma de decisiones que se empez\u00f3 a sentir en la pol\u00edtica del nuevo gobierno, dej\u00f3 a la mayor\u00eda de los partidos tradicionales con interrogantes y con la sensaci\u00f3n de agotamiento de discursos anteriores, pues las voces empresariales sonaron y suenan fuerte en apoyo al nuevo gobierno, lo que no puede concluirse que ser\u00e1n precisamente un fen\u00f3meno de \u00e9xito a futuro, al permanecer intactos los grupos y anillos inferiores donde se ense\u00f1orea la corrupci\u00f3n, as\u00ed como permanecen los c\u00edrculos de evasi\u00f3n y contrabando que se han venido consolidando en muchos a\u00f1os de \u201cdescuido\u201d gubernamental.
\nLa sensaci\u00f3n de inicio de una nueva etapa en la pol\u00edtica paraguaya, al poco tiempo de instalado el nuevo gobierno, tiene que ver con una sensaci\u00f3n de irrupci\u00f3n de un nuevo poder del tipo de \u201cestado patr\u00f3n\u201d, centrado en el personalismo y en la sensaci\u00f3n o halo de \u00e9xito empresarial que genera la figura instalada en la presidencia. Sin embargo, la cr\u00edtica principal que levanta a intelectuales y l\u00edderes de la oposici\u00f3n tiene que ver con el hecho que las pol\u00edticas p\u00fablicas no pueden desarrollarse solamente con criterios empresariales sino en atenci\u00f3n a la situaci\u00f3n de vulnerabilidad de comunidades humanas que requieren de inversi\u00f3n en educaci\u00f3n, salud y trabajo, con consecuencias positivas en el mediano y largo plazo, lo que corre en sentido contrario del esp\u00edritu empresarial que busca la remuneraci\u00f3n y el retorno de la inversi\u00f3n en el corto plazo.
\nEs probable que el nicho de atenci\u00f3n de las organizaciones no gubernamentales tengan que ver precisamente con la afinaci\u00f3n de la punter\u00eda hacia las externalidades sociales y ambientales que puedan ocasionar los emprendimientos y programas emanados de una pol\u00edtica pensada en t\u00e9rminos exclusivamente empresariales.
\nLa posici\u00f3n de geAm en \u00e9ste escenario, demandar\u00e1 el esfuerzo de reflexi\u00f3n de sus cuadros directivos y t\u00e9cnicos, as\u00ed como del concurso de profesionales externos con visiones concurrentes.<\/p>\n